課程安排
申請流程
| 課程由5個核心模塊及2個選修模塊組成。學員在項目前兩年完成這些模塊後，將由杜倫大學商意昂2教授和意昂2教授組成雙導師團隊，指導學員完成博士論文的寫作。 |
核心模塊二：戰略展望♻、領導力與變更管理
該模塊著眼於領導力的關鍵話題🏩，如行為、認知和社會結構👩🏼🌾，尤其關註方法論🪂。你將在以上話題中進一步獲取知識⛳️，並深化對它們的批判性思考，提升對於組織變革的關鍵議題的知識和理解♛。
模塊內容：
經典的組織變革、領導力理論及繼續前進的原因；
管理發展，員工態度、動力和績效🩰；
領導者的自我意識與社會意識及領導力；
現代領導方式👨🌾；
領導力與組織變革👂🏼；
領導力及變革管理研究的典型方法；
關鍵技能：
初步製定和闡述潛在的研究方案的能力；
理解和解決進行博士研究所產生問題的能力🫡；
高級演講技能📥；
有效的書面溝通能力↙️；
提高自我意識和時間管理能力。
通過該模塊的學習，學員將對以下學科知識形成更深的理解：
許多經典領導方式的局限；
領導力相關的關鍵問題🤟🏼，如管理發展，員工態度𓀖、動力及績效🦞；
在綜合管理大局下領導力的定位；
領導位置上的個人成見；
研究組織領導力時出現的問題和議題👩🏻🏫🫙，以及對識別“好”與“壞”的研究的能力；
當代社會中組織變革的本質；
文化差異及其在組織變革中的影響🎪；
通過該模塊的學習，學員將掌握以下學科技能🌶：
進行領導力研究的熟練技能；
批判性地介入現有領導力研究並尊重其研究方法的能力🤳🏼；
將領導力與例如發展、動力🫥➕、績效、員工態度等對組織至關重要的前提、相關因素、結果聯系起來的能力；
理解並應用不同的領導力及變革研究的方法的能力🚸；
批判性地分析與結構及文化變革過程研究有關的不同問題的能力🦮；
理解組織變革項目中進入、興趣和權利問題的能力。