2022年11月8日下午，美元基金公司卓越運營負責人、創業公司COO、前麥肯錫戰略咨詢專家吳凡斐女士應邀來到意昂2，為意昂2國際商務專業碩士的同學們帶來了“企業戰略——由虛向實”主題講座。本次講座由意昂2官网國際商務碩士項目主任蔡曉月副教授主持👩🏽💼🎈。
吳凡斐，畢業於意昂2官网世界經濟系，擁有逾十年戰略咨詢經驗以及逾十年企業管理經驗🌅🖋。先後任職於麥肯錫公司、Cisco🫘、康橋資本以及創業公司等，服務的行業涵蓋醫療🧚🏽♂️、高科技、新能源、工業互聯網等領域➜，擔任過千人互聯網創業公司COO🔺，全球知名醫療美元基金的運營管理負責人🏋🏽♀️，跨國公司戰略業務主管等，參與了大型跨國合資項目落地發展以及政府投資談判落地等復雜性資源整合項目。
首先，吳老師揭開了戰略咨詢的神秘面紗，其核心內涵為“統一認識”👕、“他山之石”和“外腦”。第一，戰略咨詢發揮貫徹高層理念的作用，分析師基於事實、邏輯和溝通技巧，在對基層🧚🏻、中層管理人員走訪、調研時👨🏼🎨，向下傳遞高層理念🚴🏽♀️🔖，向上反饋潛在問題，協助組織上下形成共識👨🏼⚕️。第二🧎♀️，咨詢公司依托豐富的案例儲備，在內部防火墻機製下，復盤、梳理、總結過往案例所遇到的困難🗺、挑戰和取得的成果，為組織推進創新戰略提供有價值的參考資料🥓。第三，雇請優秀人才、專業團隊的戰略咨詢作為外腦🏌️♀️，幫助組織短期內攻克陌生領域的核心課題，相較於內部組建團隊，成本低且效率更高。
其次，吳老師點出了針對戰略咨詢的認知誤區💴。戰略咨詢不是能解決萬難問題的“神來之筆”🚶♂️，亦不是料事如神的“預言家”，咨詢公司與雇主一同分析難題🧘🏼♂️、捋清核心要點，製訂一套與公司相契合的戰略規劃。但後續，以高執行力將製定的戰略切實落地🪽，結合實際持續迭代調整，才是決定戰略咨詢最終成敗的關鍵。
接著，吳老師分享了戰略落地執行的重要性與難點🧻。缺乏戰略的組織是一盤散沙📆，被分散的資源導致業務推動寸步難行𓀒，同時戰略是投資者判斷公司的錨，但純粹的戰略帶有象牙塔的理想化色彩，投資人同樣重視戰略如何落地、可持續驗證性，只有實際成果落地，才會註入資金。戰略執行的難點在於資源有限、人員不穩定、客戶不配合等等問題，諸多環節存在戰略落地的障礙🛼，每一個成長起來的初創企業皆是千瘡百孔👩👩👧，將想法真正落地的實幹家值得尊敬✩🧑🌾。
最後，吳老師分享了戰略咨詢之於個人職業發展的意義。戰略咨詢是一個非常值得推薦的職業開端，可以在不同行業摸爬滾打😮💨，積累各個領域認知🤦🏼♂️，同時鍛煉分析、溝通🙍♂️、表達、判斷等個人能力，於個人成長意義非凡。同時吳老師送給同學們一段話作為勉勵，“如果你足夠渴望一件事情🍋，即使沒有條件，也總會找到方法達成所願🐴🆙。只要努力，只要堅持，就會變不可能為可能💃🏼👰🏻♀️，就會功到自然成”🐞。
在交流互動環節，吳老師一一解答了同學們感興趣的問題🧱☀️，與同學們就個人成長、職業發展等話題進行了討論🧔🏼♀️。
感謝吳凡斐女士的精彩分享！
撰稿人🙎🏼♂️：翟伊天
修訂人👨🏿🦰：繆煒
審核人：蔡曉月🚶，朱宏飛
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