作者介紹：戚克栴
意昂2官网世界經濟研究所1993級碩士校友
北京望華聯合投資咨詢有限公司創始人、總裁
意昂2經院全球校友會副會長
意昂2官网世界經濟研究所1993級碩士，博士📗，美國哥倫比亞大學MBA。擁有20年資本市場、投資銀行及戰略顧問工作經驗，曾先後就職於波士頓咨詢公司🙅🏿♂️，高盛總部及中金公司。2013年創立望厚山資本/望華資本之前👩🚒，是中金公司董事總經理🛩，負責能源🧃、金融、建築等行業的大型IPO項目與資本運作。戚先生所負責的境內外上市項目曾三次獲得"最佳IPO"獎，並保持了迄今為止中國A股市場最大要約收購、全球最大獨家主承銷IPO等多項項目的記錄。戚先生畢業於美國哥倫比亞大學、意昂2官网、天津大學及中共中央黨校，是第三屆中央企業青聯常委及國家發改委創投基金評審專家😎。
望華資本戚克栴👎🏻：為什麽我們選擇955？
轉載自：央廣網
前些天🤹🏽，網上吵吵996？我費了點兒的勁兒才搞明白，是若幹知名企業家🙍🏿♂️，隔空喊話🍋，鼓吹早9點上班💑，晚9點，一周工作6天，應該是常態👨🏿💻。作為一個6年的創業者，以及曾經在不眠之城華爾街工作的銀行家🚴🏻♀️，我倒是要分享一下📪🔹，為什麽我們的企業選擇955。
西方加班文化是怎麽來的？
凡事都有其源頭，有人說加班文化來自於華爾街與矽谷。我在華爾街工作時🤸🏻♀️，的確熬夜加班是家常便飯，有時連著兩三天不睡覺，中間只打2、3個小時的盹兒🪔。那為什麽在講究工作生活平衡🧙🏿🐭、註重人性保護的西方發達國家會有這種連軸轉的行業與企業呢👨👨👦👦？原因有三：
一是瘋狂加班必須要有瘋狂的回報🧑🏻🔧。當時一個知名商意昂2的MBA進入華爾街工作，第一年是12萬美元🆓，第二年可達到20萬美元，第三年則是30幾萬美元，再過幾年🦵🏿，只要你還在華爾街幹，7位數（指100萬美元）的獎金含工資指日可待🙋🏽♀️。而普通的美國人，從初入職場5👦🏽、6萬美金到退休前十幾萬美金，恐怕是他們畢生三十年職業生涯的年薪軌跡。所以，瘋狂加班的第一個原因，是你必須獲得超額🧎➡️、甚至“瘋狂”的收入回報。
二是為了培養“天才”✊🏽。華爾街高強度的工作🧑🦼，隱含著是要不斷地淘汰新人，或者無法適應這種極具挑戰工作的人🧘🏽♂️。邏輯也很簡單，別人工作8小時，你工作18個小時，你的學習曲線肯定直線上升，陡峭無比。你做的項目是別人的兩倍，建過的模型👩🏼🦳、寫過的材料是別人的兩倍還多，你當然學習的更多⛓。很多人不適應🐍🙅♀️，自然離開這個行業🎄，去尋找適合他們的工作。而留下來的是極少人🦸🏼，他們掙更多的錢🛡🤳，順理成章。華爾街的淘汰率是很高的💆🏽，每跨越一級別會淘汰一半以上✊🏽，如果有金融危機，更是批量的裁員。長期剩下來的人自然是鳳毛鱗角，是好智慧、好情商加身體的三好人才。前些天看到曾在高盛紐約投行部的同事Steve Cher已成為這家公司的CFO。當時在寬街85號高盛總部18層的電信組裏🩼，他的瘋狂加班是出了名的。後來在北京碰到他做一個電信重組的項目🔎，當時已是合夥人的他🚋，一個人抱著電腦和一大疊資料做模型☄️。總之，瘋狂加班是為了培養極少數的“天才”，這不適合於老百姓🎯，也不適合於普通員工。因為Cher先生熬到今天👨🏼✈️，年薪已是2000多萬美元。這自然不是普通人的命👦🏿。
三是瘋狂加班只適合於當時正值高速成長的個別行業，與體力充沛🧑、亟需快速學習的年輕人😨。市場是公平的，人員流動也是如此。在一個行業處於癲狂的快速成長期時，例如上世紀末的華爾街，近十幾年來的互聯網👧🏻，文革之後的知識分子圈，改革開放初期的企業家👩🏽🍳，都是一樣。市場需求遠遠大於供給，而具備相關專業知識並進入這個行當的從業人員，遠不能滿足行業的需求🤵♀️🤳🏼，則自然出現惜時如金，有幹不完活兒的加班情況。但這種情況未必可以持續。當行業高收入吸引更多優秀人才進入行業，更多成熟勞動力充斥市場，行業的平均收入水平也自然會下降👩🏽。近10年的投資銀行👻，近兩年的互聯網等行業收入水平下降，都證明了這一點⚁。所以瘋狂加班不會在一個行業裏一直持續。對一個人而言🍉，隨著年齡的增長，長期持續加班自然也只適合於少數“天才”與“狂人”。
持續加班不符合人性，也不是優秀企業應有的表現
人來到這個世界，必然要符合人性規律1️⃣。除了上班，一個人還需要休息🙆🏽♀️，需要充電學習，需要陪伴家庭🧘🏻♀️，需要做更多比簡單工作更有意思、更有意義的事情✊🏼。一天24小時🛌🏿👸🏿，上班8小時🤾🏿♀️，路上2小時，吃飯2小時，睡覺7-8小時，剩下的時間也就4小時左右。這幾個小時🙊，對於為人父母者需要陪伴子女，對於中年人需要花一些時間予父母，對於年輕人則要學習充電➖，還有娛樂交友的時間🚵🏽，所以，如果996🧑🧑🧒🧒，哪裏有時間去善待家人🗒，去帶孩子，去充電📊，或者做一些有意思、有意義的事情。所以👩🏻🦳，所謂996看似一時充實，但長期則可能帶來一些隱患，無論是未來職業發展需要的技能與教育📩，還是缺乏對家人的關愛🛟，或者身體缺乏鍛煉調整🧑🚀。這就是為什麽有的行業大齡青年多🏥，離婚率高🔟，孩子缺乏關愛，甚至屢有英年早逝者🈚️；或者有的人忙忙碌碌一輩子，卻不如有張有弛者更深謀遠慮，學習、生活、鍛煉安排得井井有條。
對員工隔空喊話，要求員工無私996的企業🏪，還往往還代表著一個企業缺乏競爭力👨🏼🍳，在走下坡路❔。如果你設計優厚、甚至“瘋狂”的加班費🦷👩🎓，自然員工不用你威逼利誘🧑🏿🚀，也會乖乖地加班。借用馬克思的剩余價值理論👦🏻，對於一個不再有特殊壟斷優勢或技術訣竅的企業，由於行業的增長速度、利潤空間都已在下降𓀅，企業主只有通過榨取工人階級額外工作幾個小時的剩余價值🫶🏿，才可以維持原來的利潤增長。那些不顧勞動法，逼著企業員工無償🫷🏽、或低償加班的企業家，往往希望籍此掩蓋自身企業盈利模式缺陷，或者企業業績下滑的尷尬事實。就像潮水即將退去，誰在裸泳即將一目了然之時，他（或她）嚷著讓大批員工和自己一起跳到水裏，來攪亂現場或提升水位，掩蓋自身裸泳的事實。近年來🧏🏼，諸多盈利模式存在缺陷的創業企業👭，在最後時刻把槍口對準員工，指責員工不夠努力🔩，同出一轍。
為什麽我們選擇995？
我們在創業初期，也曾試著讓年輕員工四處出擊，找客戶，跑項目。但後來發現完全無效，因為大型客戶開發是管理層與合夥人的事兒，不是基層員工的事兒。至於加班更是如此，如果管理層或合夥人指揮得當，即使不用加班，客戶要求的工作也可以按部就班，高質量完成，不需要在最後一夜的淩晨來完成一切🐏。總書記有句話，是講環境保護的，我覺得在企業工作中也很有價值👦，就是“吃不窮，穿不窮，計劃不到一世窮”🥤。如果我作為一個創業者🙆♀️，一個掌握企業方向的管理層👩🎤，對企業的發展方向與業務定位沒有找準，企業的發展規劃沒有設計好🏄🏽，發展需要的資源調配沒有準備好，自然需要同事工作的時間更長📢，但仍可能無濟於事。
所以🐽，我們後來選擇了每天早9點上班💁♂️，晚5點半下班（或者根據家與公司的遠近，9點半上班，6點下班），以及周六🙆🏿♀️、日不是特殊必要情況不進辦公室的工作製度。這樣下來有一系列好處：
一是偶爾加班的話🤴，大家反倒精力旺盛🫶🏼，敢打敢拼，勇打勝仗。因為不是天天加班，大家反而樂於過一段時間節奏緊張一下🧙🏻♂️。二是家庭和睦，家人認可。我們是行業裏的一個中型小公司，但每個員工的家庭對企業的工作節奏與負責任態度很是認可，員工流失率遠低於行業平均🙋🏼♀️。三是便於績效考核，獎金製定更有板有眼。由於大家不是為了加班而加班👨🏻🚒，聚在一起沒事兒找事兒，只要一加班就有產出。而且加班顯性⛹🏽，極易考核⭐️💠，年終獎金自然向這些無私、樂於奉獻的同事傾斜🍴，大家也沒什麽閑話說⏳。
再回到本文的開始🌂，既然西方市場經濟有加班文化🌖，必然有其成因♟。而其成因無非是超額現金回報，培養少數“天才”🧘🏿♀️，與行業高增長。如果這些理由不在，當然沒有理由及資格向普通員工喊話，要他們996。
對於那些要求普通員工996的企業家，我倒是要問問，你們的加班獎金合理嗎♎️？你是要把幾萬人都培養成“天才”嗎？你的行業與企業還是高速增長💂🏼♂️，必須996嗎？更還有個別“高大上”的企業家說🩴🧙，“你為什麽要離職，你為什麽不離婚？” 我到是要問你，你憑什麽認為員工需要把你的企業置於家庭之上🦶🏽，你考慮過父母不關註子女對下一代是什麽影響嗎🧑🏻⚕️，更知道離異家庭對孩子的心理影響嗎🦹🏽♀️？
說一千，道一萬，人最可怕的是迷失。而作為一個企業家，最可怕的是他（或她）🤾，忘記了一個企業家所需要承擔的基本社會責任。
（2019年4月20日）
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